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Vaz de Almeida lança programa de Liderança

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Aconteceu hoje o primeiro encontro da Escola de Práticas em Gestão & Liderança, um programa de aperfeiçoamento para os Sócios que lideram as Unidades de Negócios em Vaz de Almeida Advogados.

A Escola de Práticas em Gestão & Liderança é um programa de encontros quinzenais com renomados especialistas convidados a compartilhar com os principais líderes do escritório as melhores práticas em gestão e liderança de operações em serviços.

O programa foi pensado e elaborado em todos os detalhes com o objetivo de catalisar o aperfeiçoamento dos líderes do presente e do futuro e assegurar as melhores lições que a cultura VAZDEALMEIDA consagrou ao longo destes quase 20 anos de história, por meio de sessões de estudo e diálogo sobre temas essenciais em Gestão e Liderança.

Os temas deste ano são o Lean e as Metodologias Ágeis, Gestão por Processos, Gestão de Projetos, User Experience, Marketing, Branding e Storytelling. Há também a previsão para um ou dois encontros com alguns líderes políticos locais para um estudo sobre as perspectivas de investimentos privados na região metropolitana de Campinas.

Segundo o Dr. Caio Vaz de Almeida, sócio-fundador da banca, «a iniciativa é uma resposta a uma antiga demanda nossa por tornar a Inovação um dos elementos ordinários da equação do nosso modelo de gestão, de maneira combinada com os nossos padrões de qualidade já consagrados.»

Escola de Práticas 2019

A sessão inaugural do programa 2019 ― acontecido neste 19 de junho ― enfrentou um tema crucialmente importante para a gestão da advocacia moderna, cujo título, «Da Gestão por Processos ao Lean: como as ferramentas da Engenharia pode aumentar a eficiência e a eficácia das operações legais», foi proposto, sem receios, pelo próprio palestrante, o professor Dr. Carlos Lobo.

Experimentado consultor em Lean e professor da Escola de Negócios do Itaú-Unibanco, Carlos Lobo é sócio-fundador e diretor da Sequóia Consultoria, Mestre e Doutor em Lean e o Sistema Toyota de Produção, pela Unicamp, visiting student no Massachusetts Institute of Technology (MIT), pós-graduado pelo Program for Management Development do ISE Business School, em parceria com o Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE), da Espanha, e engenheiro mecânico pela UFRJ.

O encontro, tão rico em conteúdo quanto em debate, foi uma saudável provocação aos líderes das Unidades de Negócios para o aperfeiçoamento dos macroprocessos das operações contenciosas e do amadurecimento do modelo de gestão de projetos do escritório ― e um renovado reconhecimento de suas lideranças.

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